viernes, 23 de noviembre de 2012

Imagen de marca

Nuestro servicio es innovador, original y presenta una nueva marca: Aquaworld Bilbao. Nuestra marca se pretende, por tanto, innovadora, emprendedora y dinámica. Nosotras mismas hemos diseñado nuestro logo de acuerdo a los valores que queremos evocar. A continuación lo mostramos:



















sábado, 17 de noviembre de 2012

Amenaza

Disponemos de nuevos datos publicados por el INE hace unas semanas sobre la evolución demográfica en España en 2011:

Según las cifras de población residente que publicó, el País Vasco fue la comunidad autónoma donde la población disminuyó más en proporción (un 1% del total, 21.000 vascos menos), dato asimismo muy llamativo, por ser ésta una de las CCAA donde la crisis económica es menos aguda y hay menos desempleo. Es decir, ha muerto más gente de la que ha nacido:

   Parece que la crisis económica que atravesamos ha propiciado la caída de la tasa de natalidad, a pesar de que el País Vasco es una de las comunidades autónomas donde la crisis no es tan aguda. 

   Esto afecta de manera directa a nuestro negocio: menos niños, menos clientes. Y por tanto es una amenaza externa que tendremos que tener en cuenta.

miércoles, 7 de noviembre de 2012

Analisis de la competencia


La intensidad de la competencia va a ser alta, no vamos a tratar con una competencia directa (ya que nuestro aquapark va a ser el único en Bilbao), pero el mercado del ocio es muy amplio y variado.

En Bilbao existen muchas opciones de ocio infantil:                                             

- Opciones de ocio gratuitas: Parques y jardines.
- Opciones de ocio permanentes de pago: Cines, acuarios, karts, parques de atracciones temáticos…
- Opciones de ocio esporádicas de pago: Espectáculos, teatro, música (conciertos), circos, actividades en centros comerciales, talleres familiares…

La crisis económica en la que nos encontramos, provoca la reducción de la renta disponible e incluso el número de la población, por lo que podemos decir que el crecimiento de la industria está absolutamente parado o incluso es  negativo.

Tanto las barreras de movilidad como las barreras de salida de nuestra empresa son muy altas, debido a la gran inversión que requiere el local, el mobiliario y el acondicionamiento.