Las
estrategias consisten en emplear los recursos disponibles de la
empresa para poder alcanzar los objetivos anteriormente
especificados. El plan de marketing que estamos llevando a cabo tiene
como objetivo la estrategia global de crecimiento y por tanto, la
estrategia que vamos a seguir es la intensiva de crecimiento. Creemos
que es la más adecuada porque nuestro servicio es nuevo y queremos
ubicarnos en el mercado, penetrar en él. Intentaremos, pues, que se
dé a conocer nuestro Aquapark como alternativa de ocio infantil y de
celebración de cumpleaños infantiles y prolongar ese uso en el
tiempo de nuestros clientes.
Por
tanto, queremos:
- Atraer a los clientes de la competencia. Principalmente los clientes de Camelot.
- Atraer nuevos clientes.
- Aumentar el uso del servicio en los clientes que nos lleguen.
Teniendo
en cuenta los medios y capacidades con los que contamos, y basándonos
en los objetivos que pretendemos realistas, queremos destacar en la
estrategia la importancia de nuestra diferenciación: aquapark
cerrado y por tanto disponible durante todo el año.
Por
tanto, nos diferenciaremos de la competencia en esta ventaja
competitiva y en aspectos de política de producto y precio que se
verán en apartados más adelante en el plan.
- Calidad del servicio y trato con los clientes. Aquí se desarrollar nuestra misión de la empresa, hasta dónde queremos desarrollar nuestro servicio. El trato único con el cliente en cuanto a los padres y la extrema seguridad y calidad del servicio para los niños.
- Segmentación de nuestros clientes igual a la segmentación de los clientes de Camelot.
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